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企業資源實現融合發展 經營機制改革成果初顯
發布時間: 2021-09-09     瀏覽次數:

汽服公司劃轉到通濟公司是交投集團經營機制改革的需要,其目的是為了整合同業資源,實現融合發展。為踐行改革目標,96日下午,通濟公司黨委委員、總經理馮曙華組織,黨委委員韋如琰和運輸經營部主管夏斌牽頭,汽服公司和運務分公司各自攜領機務、業務、車隊等部門人員,在運務分公司會議室召開了一次富有成效的業務合作碰頭會。

碰頭會上,與會人員就雙方公司業務資源共享,車輛和勞力資源互補等方面充分交換了意見并達成合作意向。雙方公司將在分享市場需求態勢、共同宣傳、相互推薦用車客戶和協同走訪業務單位等方面不斷深化合作;同時,針對汽服公司勞力不足和運務分公司勞力相對富足的資源差異,雙方將協同組建一支長效的駕駛員幫扶隊伍,先由運務分公司選派駕駛技術嫻熟、安全意識較高的駕駛員,再由汽服公司進行全面的崗前安全、服務培訓,確保幫扶隊伍專業技術硬,服務質量優和安全責任意識強。

  馮曙華在展望雙方公司合作前景時強調,雙方公司既要抓住經營機制改革的契機,加強業務合作,實現企業融合發展,又要注重安全服務方面的宣傳教育,建立健全培訓考核和獎懲機制,以服務樹形象、贏口碑,以安全促穩定,創發展。(陳偉/文 龔惠娟/攝)


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